很多小伙伴已经跃跃欲试，计划创业了。有些小伙伴会觉得一个人创业势单力薄，太难成功，不如几个朋友合伙创业，众志成城，岂不快哉？
那么今天我们就来聊一聊合伙创业的话题。
合伙创业的目标显然是共同赚钱，那怎样才能顺利地实现这个目标呢？
合伙创业，就像恋爱结婚，首先一定要选对的人。
什么样的人才是对的合伙人呢？三观必须要正，人品必须要好。
诚实正直善良，宽容豁达，不锱铢必较，不睚眦必报。不贪图安逸，不追求享乐。愿意为了梦想而奋斗。
选择合伙人，一定要亲君子，远小人。我说一个简单的取舍标准。对父母不孝的人，对爱人不忠的人，绝对不能与其合伙。无论他其他方面有多么优秀。你想想，一个人如果对自己很亲的人都不忠不孝，他会怎样对待合伙人呢？只会是不仁不义。
在资源配置方面，你和你的合伙人很好能优势互补。你有资金，他懂技术，你会管理，他懂市场，这样的合伙往往会达到一加一大于二的效应。
有了对的人，还需要做对的事。在合伙创业之前，大家一定要确定共同的目标。如果一个项目只有一方感兴趣，另一方毫无热情，只是想通过投资来赚钱，这样是很难成功的。一旦遇到困难，缺乏热情的一方首先想到的可能就是退出。
人也对了，事也对了，在开始合伙之前，一定要签订书面的合作协议。明确规定合作期限，各方出资数额，出资方式和持股比例，各自承担的责任与义务，利润分配与亏损分担方法。协议必须将合伙人的责、权、利明确化、规范化，使每一个合伙人都清楚地知道自己在合伙企业中的地位、应履行的义务和所承担的责任。很后还要有明确的退出机制。
利润如何分配，这是协议中很关键，很敏感的问题。有些朋友只管投钱，却不好意思谈利润分配，怕伤感情。殊不知，一开始不谈清楚，到后面很有可能乱成一锅粥，既伤金钱又伤感情。
企业经营期间，要有独立的财务，清晰的账目。如果你觉得公司刚起步，没必要请财务，那你和你的合伙人可以分别记账，每月对账，这样谁也不敢玩猫腻，谁也忽悠不了谁。只有把帐记清楚了，才能够公平公正地分配利润。
亲兄弟明算账，这是合伙创业的六字箴言。
在合伙创业过程中，合伙人产生意见分歧怎么办？不要剑拔弩张，更不要一有意见就退出。正如夫妻不可能一吵架就离婚。我们需要的是沟通，沟通，再沟通。求同存异，继续并肩战斗。
乐乐三年前和一位老同学合伙创业。这位老同学原本是婚礼主持人，能说会道，他鼓吹婚庆市场蛋糕巨大，利润丰厚，鼓动乐乐和他一起投资，开一家婚庆公司。乐乐当时正在筹备自己的婚礼，对婚庆市场的情况有所了解，一下子就被老同学说动了。为了给未婚妻更好的生活，乐乐把婚期推迟，把原本打算结婚用的一百万全部交给了老同学。
公司注册好了，法人代表是老同学的名字，股东是同学的女朋友的名字，看上去与乐乐一毛钱关系也没有。老同学对此的解释是，乐乐你是一个公务员，如果别人知道你在外面投资开公司，影响不好。乐乐想想也对，还觉得老同学挺会为他考虑。于是，他安心上班，就等着一年之后能拿到丰厚的分红，迎娶娇妻。
可是，一年过去了，老同学没有要给他一分钱的意思。老同学的解释是，公司刚成立一年，一切还在起步阶段，还没有任何盈利。乐乐觉得这话也在理，那就再等一年吧。
第二年过去了，乐乐还是没有拿到一分钱。老同学又这样解释，现在的婚庆公司越开越多，市场竞争那么激烈，哪里还有什么利润可分啊？再等等吧。乐乐再一次相信了。
现在三年已经过去，乐乐还是没有拿到一分钱。而在这三年里，他的老同学买房买车结婚生子，完全不像没有赚到钱的样子。乐乐开始怀疑了，公司真得没有赚钱吗？老同学把账本甩到他面前，理直气壮地说，不信你自己看，是不是月月都是亏损？
看着账本，乐乐哑口无言。他根本不懂外伤性癫痫财务。他早已经不指望什么分红，他北京癫痫病因军海劯攻勊中医治疗儿童期癫痫只盼着能把自己投进去的成本拿回来，好赶紧结婚。可是拿回成本似乎遥遥无期。
我们来看看乐乐在这次合伙创业中犯了多少错误。首先，他没有找到对的人。他的老同学明显是不讲信用，见利忘义。其次，他和老同学的合作没有任何书面协议，凭着对同学的信任就投入巨资，真是糊涂到极点。第三，他对公司的真实经营状况一无所知，没有办法戳穿对方的谎癫痫病人寿命能维持多久言。
所以大家在合伙创业时一定要避开这些坑，才有可能实现共赢。